Virginio Gallardo

Biografía

Virginio Gallardo es experto en Recursos Humanos, especializado en consultoría relacionada con Gestión del cambio e Innovación. Esta experiencia se basa en conocimientos de retribución y beneficios, desarrollo y formación, Diseño y Desarrollo organizativo y comunicación. En la actualidad hago tareas de coaching, doy soporte en consultoría de RRHH y hago formación Directiva, especializado en Liderazgo y Gestión de Equipos Directivos.

Blog / Website

http://supervivenciadirectiva.com/

Redes Sociales

Twitter | Linked In

Ver todos los autores

Últimas entradas de Virginio Gallardo:

La innovación es sobre todo gestionar talento

RR.HH. | 14.10.14
Virginio_innovación y talento
Todos sabemos que la innovación y el crecimiento empresarial y económico van de la mano. La innovación implica los resultados futuros y la supervivencia de la empresa. ¿Hay alguna otra prioridad? ¿Hay algo más estratégico? Probablemente, no. Recientemente expertos en management e... Leer +

Comunidades, ‘gamificación’ y redes sociales

RR.HH. | 19.09.14
Virginio_gamificación
Los aspectos clave que permiten asegurar el futuro de las empresas como el aprendizaje organizativo o la innovación serán procesos que se harán en red, mediante tecnologías basadas en redes sociales corporativas. La dificultad que encuentran las organizaciones cuando se adentran en... Leer +

9 claves para saber si tu empresa es realmente innovadora

Innovación | 26.08.14
2098331968_e8bc1a9fbf
Pocas palabras se utilizan tan frecuentemente y de una forma tan vacía como “innovación”. Pero todos sabemos que las empresas que realmente tendrán éxito en el futuro no son aquellas que lo “expresan” y que esperan a que... Leer +

Cinco formas de gestionar el aprendizaje mediante comunidades virtuales 2.0

RR.HH. | 04.08.14
Virginio_Comunidades
Entre las funciones que las redes sociales corporativas tienen en las organizaciones está crear aprendizaje social. Y el aprendizaje organizativo deviene cada vez más estratégico como palanca de innovación. En la actualidad se habla que el aprendizaje obedece a la regla 60/30/10.... Leer +

Midiendo la estrategia de digitalización

RR.HH. | 24.06.14
Virginio_24062014
Hay pocos procesos de gestión del cambio tan complejos como convertir una organización tradicional jerárquico-funcional en una organización en red. La digitalización de nuestras organizaciones es un ejercicio de arquitectura conversacional, donde se trata de asegurar que el talento organizativo... Leer +

¿Es relevante la marca personal de un directivo o del CEO?

RR.HH. | 29.05.14
Directivo
En la actualidad, en general, a las empresas no les suele importar excesivamente hasta qué punto la marca personal de sus principales directivos o de su CEO es relevante. Pero algunas comienzan a sentirse intranquilas si tienen un... Leer +

El triángulo de gestión de la revolución digital

RR.HH. | 16.05.14
Triángulo3
La disrupción de la era digital está dando paso a un nuevo modelo económico, cuya principal característica es la aceleración del juego competitivo y donde la innovación se convierte en el motor del cambio. Cambios en los sistemas de planificación de... Leer +